北京金马威自2001年在北京注册成立，旗下现有“安博·体育(中国)（具有中国工程造价甲级资质和PPP甲级资信）双甲百强企业”、“北京金马威管理软件开发有限公司（国家级高新企业）”、“北京工程技术 研究院”、“北京金马威会计师事务所”、“北京金马威智慧城市科技发展集团有限公司”等企业。二十年来，公司在有关部委和行业协会指导下，在公司党组织和董事会的双重领导下，秉承公司创始人周和生先生提出的“将我们的知识和技能转换能令社会和客户收益的价值”的服务理念。以人为本、敢于创新、励志图腾、科学发展，为国家建设领域的治理和治理能力的现代化提供先进的管理理念和科技产品以及高质量的创新服务。

北京金马威二十年来，在党中央、国务院相关部门和行业指导下对建设领域政策导向、业态转型、管理改革、创新发展一系列活动中，提供创新性的专业支持和建树。在改革创新发展大潮中起到了“潮头”作用。金马威多次被评为中国工程造价管理协会3A级信用企业、北京建设工程造价管理协会5A级信用企业。

        金马威在全国咨询企业中率先成立了党组织，现有党员四十余人，特别是党的十八大后，公司党组织积极组织党员认真学习习总书记提出“不忘初心、牢记使命”，紧跟党中央，推进理论创新、实践创新，要求每一个党员在管理咨询工作中提高政治站位，充分发挥党员先进模范作用，求真务实咨询，达到“站位高、落点实”。

 2001年，金马威根据我国建设项目审计只审结算不审过程，建设项目全过程管理、业务及资金活动完全处于审计“盲区”，导致长期以来建设项目“三超”现象严重，管理混乱，腐败盛行，公司在全国率先提出“建设项目全过程跟踪审计”审计方式的改革和创新，有效地拓宽了建设项目审计视野，加大了审计力度，效益十分显著，建设项目管理混乱及贪腐现象得到有效地遏止，得到了国务院相关部门和社会一致认可。中国“审计报”，“中国经济导报”等媒体先后报道，全过程跟踪模式已成为中国工程审计主流模式并一直沿用至今，同时，很多发达国家也由此得到借鉴和推崇。

2006年，公司根据存在决定意识的哲学思维导向，先治理再规范，然后通过“互联网+”和大数据人工智能加以夯实的科学发展规律成立了北京金马威管理软件开发有限公司，投资数千万研发了“项目管理平台信息系统”，在平台上研发了“建设工程项目管理系统”、“IT项目管理信息系统”“建设项目审计系统”“PPP项目管理系统”、“医院审计系统”、“建设项目以造价为核心项目管理系统”、“建设项目管理教学系统”、“智慧城市管理平台系统”等软件，哈尔滨工业大学、北京化工大学、电子科技大学、天津大学、南京农业大学、兰州大学、中国政法大学等高校都在使用。另外，北新建材、广安门医院等部队、企业、医院，包括云南省政府投资项目也利用公司项目管理与审计系统对全省国有投资项目进行管理及审计监督。