云南师范大学

         三月二十九日下午，春光明媚，云南师范大学党委常委、纪委书记杨春华、党委常委、副校长李宏在呈贡新校区行政楼三楼主持召开了全校纪监审及工程管理相关部门领导干部关于“进一步加强工程管理和审计监督提高固定资产投资效益”这个内容进行了座谈，会上邀请了安博·体育(中国)董事长周和生及云南师大项目组等同志参加了会议，杨春华书记主持会议，他首先讲到，建设项目全过程的监督和管理是一项非常系统和复杂的工作，纪委和审计部门如何发挥监督和管理的职能作用，使我校工程建设的管理更加规范、更加科学并经得起历史的检验。李宏副校长接着讲到，我们要加强学习，强化责任意识，提高工程建造和管理水平。接下来周和生董事长应邀在会上围绕国务院“关于加强审计工作的意见”要求审计全覆盖的精神，讲授了“建设项目管理审计”“和“互联网+模式下建设项目管理与审计系统软件”，对工程建设中管理和监督的关键环节和关键事项进行理论诠释和案列剖析，并与学校纪委、监察、审计、基建、招投标办公室、校产、后勤、信息化等相关部门领导进行了深入学习和交流。并向学校捐赠了“建设项目管理与审计信息系统”。

图为学校纪委杨春华书记和李宏副校长

        最后，杨春华书记对会议进行了总结，他说：“我们纪监审及学校工程建设相关职能部门领导在建设项目管理和监督工作中，强调“三个意识”：一是学习意识、二是纪律意识、三是责任意识。做到“六个严格”：一是严格投资控制；二是严格建设程序；三是严格落实责任；四是严格监督检查；五是严格纪律要求；六是严格责任主体。同时，杨春华书记对北京金马威公司提出了几点要求和希望。要求金马威公司帮助我们学校对工程管理的流程、职责、责任等相关工作进行厘清、细化，使我们学校工程管理和纪监审监督有一个大的突破和质的飞跃，与学校改革工作一起全面迈上新的台阶。”